Roger Peltzer
Is there still any hope for Africa? In this contribution to my blog I show on the basis of the examples of Cote d´Iovire and Benin, that there are valid examples of good governance and responsible leadership in Africa. And I give some indications, what lessons can be learnt from theses examples.
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Die Baumwollproduktion Afrikas findet zu einem großen Teil durch Kleinbauern im Sahel statt. Diese Region ist durch große politische Instabilität und teilweise durch das Vordringen islamistischer Kräfte gekennzeichnet. In dem nachfolgenden Interview mit einem leitenden Mitarbeiter der kamerunischen Baumwollgesellschaft Sodecoton, der ungenannt bleiben möchte, wird deutlich, welchen enormen Beitrag die Baumwollproduktion für die Stabilisierung der Gesellschaften im Sahel aber auch für die Versorgung der Bevölkerung mit Nahrungsmitteln hat.
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Nach den jüngsten Gewaltausbrüchen in Haiti denkt die UNO über die Entsendung einer Polizeitruppe nach Haiti unter kenianischer Führung nach. Aber zeigt nicht die bisherige Geschichte Haitis das Scheitern aller UN-Bemühungen? Heiner Rosendahl, der lange für die UN in Haiti
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Kann und sollte man in Afghanistan außerhalb der direkten humanitären Hilfe noch tätig werden? Oder ist dort eh Hopfen und Malz verloren, bzw. unterstützt nicht jedwede wirtschaftliche Tätigkeit direkt oder indirekt die Taliban? Ein Interview mit Bernd Leidner, Vorstandsvorsitzender der
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Erst Mali, dann Burkina Faso, jetzt Niger: Ein Militärputsch nach dem Nächsten. Und nicht nur die Militärs auch große Teile der politisierten Jugend im Sahel sympathisieren ganz offensichtlich mit Russland und positionieren sich gegen den Westen und insbesondere auch gegen
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Kamerun gilt gemeinhin und zu Recht als schlecht regiertes Land. Der seit 1982 regierende Präsident Paul Biya führt das Land autokratisch, befindet sich mit einem Teil der anglophonen Bevölkerung im Dauerkonflikt und schafft es nicht, das mit so vielen menschlichen und natürlichen Ressourcen gesegnete Land in ein dynamisches Wachstum zu führen.
Celestin Guela, CEO von Afriland First Bank, erläutert in einem Interview, wie es in diesem Umfeld dennoch gelungen ist, praktisch aus dem Nichts die heute größte und erfolgreichste Bank Kameruns aufzubauen.