{"id":4576,"date":"2025-05-26T15:20:34","date_gmt":"2025-05-26T15:20:34","guid":{"rendered":"https:\/\/roger-peltzer.com\/entretien-avec-dennis-matangira-gestionnaire-de-fonds-chez-zebu-investments\/"},"modified":"2025-07-15T20:15:43","modified_gmt":"2025-07-15T20:15:43","slug":"entretien-avec-dennis-matangira-gestionnaire-de-fonds-chez-zebu-investments","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/roger-peltzer.com\/fr\/entretien-avec-dennis-matangira-gestionnaire-de-fonds-chez-zebu-investments\/","title":{"rendered":"Entretien avec Dennis Matangira, gestionnaire de fonds chez Zebu Investments"},"content":{"rendered":"\n

La crise alimentaire internationale de 2008 a donn\u00e9 lieu \u00e0 un vaste d\u00e9bat sur la mani\u00e8re d’encourager les investissements dans la production alimentaire en Afrique. Le Fonds d’investissement Zebu a ainsi \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour investir dans l’agriculture africaine. Dennis Matingira est depuis lors le gestionnaire du fonds. L’interview qu’il nous a accord\u00e9e se concentre sur les enseignements tir\u00e9s et examine les raisons pour lesquelles les banques de d\u00e9veloppement occidentales ont largement abandonn\u00e9 le financement de l’agriculture primaire en Afrique au profit d’investisseurs asiatiques et ce qui peut \u00eatre fait pour inverser cette tendance. <\/strong><\/p>\n\n

Question : <\/strong>Vous avez travaill\u00e9 pendant 20 ans dans le domaine du capital-investissement aux \u00c9tats-Unis. Quelle a \u00e9t\u00e9 la raison et la motivation de votre retour en Afrique et de la cr\u00e9ation d’un fonds d’investissement dans l’agriculture africaine ? <\/p>\n\n

R\u00e9ponse :<\/strong> 2008 a \u00e9t\u00e9 l’ann\u00e9e de la grande crise alimentaire mondiale. Les prix de presque tous les produits agricoles ont grimp\u00e9 en fl\u00e8che. C’est \u00e0 ce moment-l\u00e0 que diff\u00e9rents donateurs, tels que la Banque africaine de d\u00e9veloppement, Proparco, le gouvernement espagnol, l’AGRA et d’autres, ont r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 la mani\u00e8re dont ils pourraient soutenir la production agricole en Afrique. Le r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 la cr\u00e9ation en 2011 d’un fonds dot\u00e9 de 300 millions de dollars, le Fonds agricole africain (AAF). Reconnaissant que la production agricole en Afrique est domin\u00e9e par les PME, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de cr\u00e9er un fonds d’investissement pour les PME. Les bailleurs de fonds de l’AAF souhaitaient consacrer environ 30 % de leurs ressources finales (estim\u00e9es \u00e0 80 millions de dollars) \u00e0 un sous-fonds ax\u00e9 sur les PME (le Fonds AAF pour les PME), qui serait sp\u00e9cifiquement utilis\u00e9 pour financer les investissements des PME. L’appel \u00e0 propositions (RFP) pour la cr\u00e9ation de ce fonds AAF SME a \u00e9t\u00e9 remport\u00e9 par la Data Bank du Ghana. Databan nous a ensuite recrut\u00e9s, mon partenaire Brian Frimpong et moi-m\u00eame, en tant que cofondateurs de la soci\u00e9t\u00e9 de gestion (Databank Agrifund Mangnnanger) charg\u00e9e de g\u00e9rer le fonds. C’\u00e9tait un d\u00e9fi passionnant pour moi. Apr\u00e8s avoir pass\u00e9 de nombreuses ann\u00e9es aux \u00c9tats-Unis, je voulais mettre mon talent et mes connaissances au service du d\u00e9veloppement de mon continent d’origine. <\/p>\n\n

Question :<\/strong> Quels \u00e9taient les objectifs et les instruments du Data Bank Agri Fund, qui est ensuite devenu ZEBU-investment ?<\/p>\n\n

R\u00e9ponse :<\/strong> Le fonds devait fournir des fonds propres et des instruments de quasi-fonds propres pour financer les investissements agricoles des PME sur l’ensemble du continent. Le fonds \u00e9tait initialement con\u00e7u pour une dur\u00e9e de 10 ans. L’objectif \u00e9tait donc de vendre les investissements au plus tard au bout de 10 ans, si possible avec un b\u00e9n\u00e9fice, afin de g\u00e9n\u00e9rer un rendement pour les investisseurs. Il s’agissait en outre d’examiner s’il \u00e9tait possible de r\u00e9aliser des investissements agricoles rentables en Afrique au niveau des PME. Si cela s’av\u00e9rait exact, on esp\u00e9rait que cela servirait de catalyseur pour davantage d’investissements dans la cha\u00eene de valeur agricole sur le continent, dans un secteur qui n’int\u00e9resse que peu les investisseurs commerciaux. Nous disposions \u00e9galement d’une facilit\u00e9 de 6 millions de dollars de l’Association technique, qui a \u00e9t\u00e9 mise \u00e0 la disposition du fonds. <\/p>\n\n

Question :<\/strong> Et ces objectifs ont-ils \u00e9t\u00e9 atteints ?<\/p>\n\n

R\u00e9ponse :<\/strong> Oui et non. Nous avons financ\u00e9 des projets agricoles dans toute l’Afrique et sur des march\u00e9s frontaliers allant de l’\u00c9thiopie au Kenya, \u00e0 l’\u00eele Maurice, au Burkina Faso, au Nigeria et au Cameroun. Certains de ces investissements ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s fructueux et ont permis d’am\u00e9liorer consid\u00e9rablement la situation alimentaire dans les pays concern\u00e9s, ce qui \u00e9tait la motivation initiale de la cr\u00e9ation du fonds. Au Cameroun, par exemple, nous avons financ\u00e9 la construction de la plus grande ferme porcine d’Afrique centrale, avec un abattoir attenant et des points de vente \u00e0 Yaound\u00e9 et Douala. Les discussions avec le gouvernement sur la propri\u00e9t\u00e9 fonci\u00e8re et notre capacit\u00e9 \u00e0 investir ont entra\u00een\u00e9 quelques changements positifs de la part du gouvernement sur les questions de propri\u00e9t\u00e9 fonci\u00e8re. Au Burkina Faso, nous avons aid\u00e9 le parrain local \u00e0 d\u00e9velopper un \u00e9levage de poulets qui couvre d\u00e9sormais pr\u00e8s de 45 % des besoins en \u0153ufs du pays. Au Zimbabwe, nous avons achet\u00e9 une soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e en bourse, qui a ensuite \u00e9t\u00e9 retir\u00e9e de la cote, le plus grand domaine d’agrumes avec une usine de jus avec laquelle nous avons travaill\u00e9 pour obtenir une certification Coca-Cola. <\/p>\n\n

Question : <\/strong>Et quelles ont \u00e9t\u00e9 les difficult\u00e9s ?<\/p>\n\n

R\u00e9ponse :<\/strong> Les risques d’investissement en Afrique sont particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9s par rapport \u00e0 d’autres continents. Par exemple, des investissements r\u00e9ussis peuvent \u00eatre \u00ab\u00a0victimes\u00a0\u00bb de guerres civiles, comme cela a \u00e9t\u00e9 le cas pour un tr\u00e8s bon investissement que nous avons r\u00e9alis\u00e9 en \u00c9thiopie, o\u00f9 pratiquement toute l’installation a \u00e9t\u00e9 d\u00e9truite. Les coups d’\u00c9tat successifs au Burkina Faso pendant notre phase de d\u00e9sinvestissement ont retard\u00e9 notre sortie de plusieurs ann\u00e9es, et les menaces politiques pesant sur notre partenaire local \u00e0 Madagascar ont finalement conduit \u00e0 la liquidation de notre entreprise d’engrais organiques. Les variations climatiques, les fluctuations des prix sur les march\u00e9s mondiaux des mati\u00e8res premi\u00e8res agricoles, les changements brusques de l’environnement r\u00e9glementaire mettent les investissements sous pression, tout comme, par exemple, les \u00e9pid\u00e9mies qui touchent le b\u00e9tail et qui ne sont pratiquement pas assurables en Afrique (nous avons d\u00fb faire face \u00e0 une \u00e9pid\u00e9mie de grippe porcine au Cameroun et \u00e0 deux \u00e9pid\u00e9mies de grippe aviaire au Burkina Fasso). <\/p>\n\n

Dans ce contexte, un investissement r\u00e9ussi peut rapidement \u00eatre frapp\u00e9 par un choc externe. La sortie\/vente pr\u00e9vue doit alors \u00eatre report\u00e9e jusqu’\u00e0 ce que l’entreprise ait dig\u00e9r\u00e9 le choc quelques ann\u00e9es plus tard. Dans ce contexte, l’attente des donateurs, c’est-\u00e0-dire des banques de d\u00e9veloppement, de pouvoir vendre avec succ\u00e8s la majorit\u00e9 des investissements dans les 10 ans est irr\u00e9aliste. Il serait pr\u00e9f\u00e9rable de mettre en place un tel fonds agricole avec une fin ouverte, mais de viser un rendement minimal courant. Il est toujours possible de convenir de possibilit\u00e9s de sortie individuelles pour les diff\u00e9rents donateurs. <\/p>\n\n

Question :<\/strong> Qu’avez-vous appris d’autre au cours de vos plus de 13 ann\u00e9es pass\u00e9es chez Zebu Investment ?<\/p>\n\n

R\u00e9ponse :<\/strong> Lorsque nous sommes pass\u00e9s au Fonds II (Fonds de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire pour l’Afrique), nous avons d\u00e9cid\u00e9 de nous pencher de mani\u00e8re approfondie sur les goulets d’\u00e9tranglement que nous avions rencontr\u00e9s lors de notre exp\u00e9rience avec le Fonds I. Nous avons \u00e9galement examin\u00e9 la question de l’acc\u00e8s des PME aux financements. Les principaux goulets d’\u00e9tranglement pour les PME \u00e9taient la disponibilit\u00e9 des financements locaux, qui n\u00e9cessitaient un soutien au bilan, et les structures de financement qui permettaient de soutenir les exportations. La soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille dans laquelle nous avons investi en Afrique du Sud a mis au point une solution technologique compl\u00e8te pour \u00e9liminer les pr\u00eats sur bilan et se concentrer sur l’historique des agriculteurs, les op\u00e9rations en cours de saison et la productivit\u00e9 des agriculteurs, de sorte que les banques pouvaient plus facilement accorder des pr\u00eats pour la gestion des risques en temps r\u00e9el et que les compagnies d’assurance disposaient \u00e9galement des donn\u00e9es n\u00e9cessaires pour proposer des assurances abordables. Cette solution logicielle a suscit\u00e9 un grand int\u00e9r\u00eat de la part de nombreuses banques et coop\u00e9ratives agricoles impliqu\u00e9es. Le fonds a \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 une soci\u00e9t\u00e9 africaine de financement du commerce, qui propose des financements interm\u00e9diaires pour les produits agricoles de base africains, aidant ainsi \u00e0 \u00e9viter les pertes post-r\u00e9colte et \u00e0 promouvoir la commercialisation \u00e0 l’\u00e9tranger. Pour diversifier le portefeuille, nous avons \u00e9galement investi dans la plus grande ferme de volailles fermi\u00e8res d’Afrique du Sud et acquis le plus grand op\u00e9rateur de cha\u00eene du froid au Mozambique… <\/p>\n\n

Question :<\/strong> Si vous \u00e9coutez les banques de d\u00e9veloppement en Europe aujourd’hui, leur volont\u00e9 d’investir dans l’agriculture africaine est pratiquement nulle. Beaucoup d’entre elles ont ferm\u00e9 leurs d\u00e9partements concern\u00e9s. Tout au plus investit-on encore dans la transformation de produits agricoles primaires. Outre les risques mentionn\u00e9s, la crainte est grande de se retrouver sous le feu des critiques publiques en raison de risques environnementaux et sociaux suppos\u00e9s ou r\u00e9els. L’Occident se retire-t-il du financement de l’agriculture en Afrique ? <\/p>\n\n

R\u00e9ponse :<\/strong> Malheureusement, c’est largement le cas. Par peur de perdre de l’argent ou de faire quelque chose de mal, on pr\u00e9f\u00e8re laisser le champ libre aux investisseurs asiatiques. Mais cela ne peut pas \u00eatre la solution. Je pr\u00e9coniserais de donner un nouvel \u00e9lan au financement agricole \u00e0 orientation commerciale pour l’Afrique. Toutefois, il ne faut g\u00e9n\u00e9ralement pas s’attendre \u00e0 des sorties \u00e0 relativement court terme et une tranche de premi\u00e8re perte (financ\u00e9e par des fonds publics) devrait \u00e9galement \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e pour les pertes, qui se produiront en fait toujours dans le contexte africain. L’agriculture est l’un des principaux leviers de d\u00e9veloppement de l’Afrique. Elle est \u00e9galement essentielle pour r\u00e9pondre aux besoins alimentaires d’une population en croissance rapide. Il est donc int\u00e9ressant de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re dont ce secteur pourrait \u00eatre \u00e0 nouveau financ\u00e9 par les banques de d\u00e9veloppement europ\u00e9ennes, mais aussi par des investisseurs priv\u00e9s. D’un point de vue empirique, dans les deux fonds, les investissements agricoles primaires ont sans surprise surpass\u00e9 les investissements secondaires et tertiaires. L’intentionnalit\u00e9 et l’horizon temporel sont donc d’une importance cruciale. C’est pourquoi, dans le cadre de notre projet de Fonds III, nous nous concentrons d\u00e9sormais sur la cr\u00e9ation d’un v\u00e9hicule durable qui permette un calendrier flexible et offre aux investisseurs un flux de tr\u00e9sorerie continu chaque fois que l’environnement le permet. <\/p>\n\n

Photo de couverture :<\/strong> KfW-Bildarchiv \/ Jonas Wresch ; URL : \/?doi=kfw-dam-270821<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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